Somos NOSi

Com mais de 25 anos de experiência na área da Governação Digital, e com atuação no mercado nacional e internacional, desenvolvemos soluções inovadoras para a transformação digital, tanto para o sector público, como para o privado, suportado por técnicos altamente qualificados e por plataformas tecnológicas modernas, web-oriented e adaptável as necessidades dos clientes.

Missão

Missão

Liderar a transformação digital no setor público cabo-verdiano para melhorar a vida dos cidadãos e promover colaborações inovadoras entre as empresas.

Valores

Valores

A transparência, a ética, responsabilidade e confiança, o compromisso, a inovação e o empreendedorismo, integração, trabalho em equipa, valorização e diversidade humana e cultural, resultados e prontidão para mudanças.

Visão

Visão

Ser um agente determinante da era do Fast IT em Cabo Verde, aproveitando as melhores soluções tecnológicas e colocá-las em prol de um serviço público mais responsivo e inclusivo.

Grandes
Marcos
Tudo começou com a fundação da Unidade de Reforma da Administração Financeira do Estado (RAFE) em 1998. Rapidamente a atuação da RAFE deixou de ser exclusivo ao setor financeiro e alastrou-se pelos diferenets dominios da Administração Pública...
  • 2025
  • 2023
  • 2018
  • 2014
  • 2012
  • 2010
  • 2008
  • 2003
  • 1998
2025

Integração na Rede Africana de Inovação (IAA)

Integração da NOSi, como membro fundador, na Rede das Agências de Inovação em África (IAA), iniciativa dedicada ao fortalecimento do ecossistema de inovação africano, promovendo a cooperação, capacitação e harmonização de políticas e ações de inovação.

2023

25 Anos

Realização de Gala Comemorativa dos 25 anos da NOSi, com um ato solene de homenagem e condecoração a dirigentes e colaboradores, reconhecendo os seus contributos no percurso transformacional da instituição.

2018

Condecoração Presidencial

A NOSi é condecorada pelo Presidente da República de Cabo Verde, S.E. Jorge Carlos Fonseca, com a Medalha de Mérito – 1.ª Classe, em reconhecimento pelo contributo relevante para a valorização da ciência, tecnologia e inovação no país.

 

2014

Criação da NOSi, Entidade Pública Empresarial (E.P.E.)

Formalização da NOSi enquanto Entidade Pública Empresarial, através do Decreto?Lei n.º 13/2014, reforçando o seu enquadramento jurídico?institucional e capacidade operacional.

2012

Prémio Africano de Inovação

Distinção como vencedora da 3.ª edição do Prémio Africano de Inovação para o Sector Público (AAPSIA 2012), na categoria Inovação nos Sistemas e Processos Governativos, com o SIGOF – Sistema Integrado de Gestão Orçamental e Financeira.

2010

1ª Internacionalização

A primeira experiência internacional da NOSi, com a implementação do Balcão Único do Turismo em cinco províncias de Moçambique (Maputo, Cabo Delgado, Sofala, Inhambane e Gaza), em parceria com o Ministério do Turismo de Moçambique.

2008

Implementação da Cada do Cidadão

Unidade de Coordenação da Reforma Administrativa e Financeira do Estado, através da Portaria n.º 47/98, de 31 de agosto, com a missão de apoiar a modernização da administração pública cabo?verdiana.  

2003

Transição para NOSi

A unidade passa a adotar a denominação NOSi – Núcleo Operacional da Sociedade de Informação, pela Resolução n.º 15/2003, de 7 de julho, assumindo o papel de Núcleo Operacional da Comissão Interministerial para a Inovação e Sociedade de Informação.

1998

Criação da UC-RAFE

Criação da UC-RAFE (Unidade de Coordenação da Reforma Administrativa e Financeira do Estado), através da Portaria n.º 47/98, de 31 de agosto, com a missão de apoiar a modernização da Administração Pública Cabo-verdiana.

Estatuto NOSi

Em 2014, através do Decreto-Lei nº 13/2014, o Núcleo Operacional da Sociedade de Informação foi transformado numa Entidade Pública Empresarial, abreviadamente, NOSI, E.P.E.

As alterações introduzidas pretendeu-se, fundamentalmente, consolidar a vocação assumida pela NOSi no contexto nacional, na área da governação digital e da sociedade do conhecimento e, bem assim, com a premente necessidade de reestruturação das respetivas estruturas e modelo organizacional, de modo a conferir maior agilidade na sua operacionalidade e maior eficiência na sua ação, aproveitando as sinergias existentes e ajustando-as à missão que a NOSi visa prosseguir, assim como aos recursos humanos e financeiros disponíveis.